一九九九年十二月十五日,週三。
京城的冬日清晨,呵氣成霧。
報亭前,準備上班、上學的人們裹緊大衣,排隊購買還帶着油墨香的當日早報。
《中國電影報》、《京城青年報》、《華夏文化報》......一份份報紙的頭版或娛樂版頭條,都被同一個名字佔據??《開心家族》,以及它背後那個在1999年掀起無數風浪的名字??王盛。
“《開心家族》首週末票房報收1632萬!王盛再創個人導演作品開畫新高!”???????《京城青年報》的標題直接而有力。
“夢境治癒現實,溫情笑傲賀歲!《開心家族》首週末引爆觀影熱潮!”???????《華夏文化報》則更側重於影片內容引發的社會反響。
細心的讀者和業內人士則會更進一步注意到《中國電影報》在二版刊登的一篇深度分析報道,標題頗爲振奮人心:
“優質內容驅動市場,國產電影復興元年’格局初顯!”
報道開篇便引用了最新出爐的權威數據:
“據初步統計,由青年導演、製片人王盛主導,盛影傳媒出品的都市溫情喜劇《開心家族》,於12月10日至12日(週五至週日)登陸全國院線,首週末三日斬獲票房約1632萬元人民幣,不僅輕鬆登頂周票房冠軍,更再度刷新
了由王盛本人保持的國產喜劇片首週末票房紀錄(此前紀錄爲《初戀這件小事》保持)。
“與此同時,王盛導演並於年內推出的另一部現象級青春愛情片《初戀這件小事》,在結束首輪爲期一個月的集中放映後,累計票房也已精確統計出爐,高達約7129萬元人民幣。
該片與《開心家族》、《墊底辣妹》(累計票房約6800萬)以及年初引發全社會廣泛討論的《當幸福來敲門》(累計票房約4789萬),共同構成了王盛及其盛影傳媒在1999年中國電影市場劃下的四道深刻印記。”
報道筆鋒一轉,將視野拉昇到全年格局:
“更值得關注的是,若將視野放寬至全年,由北影製片公司、盛影傳媒等聯合出品,創下近1.5億票房神話的主旋律鉅製《橫空出世》,無疑爲今年的國產電影市場注入了一劑前所未有的強心針。”
“綜合本年度已上映的包括上述影片在內的多部具備市場號召力的國產影片表現,初步覈算,1999年國產電影的總票房成績,已確定將超越1998年同期水平(注:1998年因《泰坦尼克號》等進口分賬大片佔據相當份額)。
這是一個極具象徵意義的信號??它清晰地表明,在進口片業務因特殊原因暫緩的背景下,依託於自身創作的、高質量的、類型豐富的國產電影,完全有能力填補市場空白,甚至激發更大的市場潛能,驅動整個大盤向上增
長!”
報道最後引用了某位不願具名的資深影評人的話:
“如果將1999年之前的中國電影市場比作是在‘與狼共舞’中學習規則、摸索生存,那麼1999年,則是由王盛、韓三坪以及他們背後勇於創新的電影人們,用實實在在的成績,給出了一個關於國產電影出路何在”的響亮答案??
答案不在他處,就在於我們自身,在於貼近本土觀衆的情感共鳴,在於精益求精的類型化製作,在於敢於打破常規的市場化運作。稱之爲“國產電影復興元年',或許爲時尚早,但絕對當得起‘格局初顯’四字!”
幾乎在同一時間,國家廣播電影電視總局的一間會議室內,氣氛莊重而熱烈。
一場關於近期電影市場工作總結與未來展望的內部工作會議正在舉行。
與會者包括總局相關領導、中影集團主要負責同志,以及各主要電影製片廠和民營影視公司的代表。
中影集團副董事長、副總經理,兼北影製片公司總經理韓三坪,坐在靠近主席臺的位置上。
他面前的茶杯熱氣嫋嫋,臉上雖然保持着慣常的沉穩,但微微揚起的眉梢和眼神中不時閃過的銳光,還是泄露了他此刻內心的不平靜。
會議進行到市場彙報環節,當主持人提到“請中影集團的韓三坪同志就近期國產影片市場表現談一談”時,會議室內的目光瞬間聚焦到了他的身上。
韓三坪不緊不慢地拿起一份剛剛送達的,還帶着打印餘溫的數據簡報,清了清嗓子,聲音洪亮地開口,直奔主題:
“各位領導,各位同仁。根據我們剛剛收到的最新統計數據顯示,就在剛剛過去的這個週末,也就是12月10號到12號,由我們中影集團深度參與、盛影傳媒具體承製發行的賀歲喜劇《開心家族》,首週末票房達到了1632萬
元。”
他頓了頓,環視會場,這個數字讓在座的不少人微微頷首,低聲交換着讚賞的眼神。
“這只是一個開始。”韓三坪語氣沉穩,卻帶着不容置疑的力量,“如果我們把目光拉回到全年來看,情況更加令人鼓舞。”
他拿起簡報,逐字念出那些沉甸甸的數字:
“《當幸福來敲門》,4789萬;《墊底辣妹》,6800萬;《初戀這件小事》,7129萬;還有我們共同創造的奇蹟,《橫空出世》,接近1.5個億!”
每報出一個數字,會場內的氣氛就凝重一分,那是被實實在在的成績所震撼的寂靜。
“這還僅僅是王盛的盛影傳媒主導或深度參與的幾部重點影片。”
韓三坪放下簡報,雙手按在桌面上,身體微微前傾,目光掃過全場:“再加上今年其他製片單位推出的若幹部票房過千萬的優質影片,經過初步覈算,我可以負責任地向大家彙報:1999年,我們國產電影的總票房,在進口片
暫缺的情況下,不僅沒有萎縮,反而實現了對去年同期的超越!”
我的聲音陡然提低,帶着一種壓抑是住的激動和斬釘截鐵的篤定:
“那說明了什麼?那說明你們中國的電影觀衆,從來就是缺乏觀影冷情!那說明你們中國的電影市場,潛力巨小!
那更說明了一點??你們中國電影人自己拍的電影,只要質量過硬、類型對路、宣傳發行到位,完全能夠撐起市場,贏得觀衆,創造效益!”
我稍微急和了一上語氣,但話語中的力量感絲毫未減:
“後段時間,社會下,包括你們行業內部分同志,還沒一些疑慮和擔憂,覺得退口片一上子停了,市場會是會垮掉?觀衆會是會流失?
現在,數據就擺在那外,事實勝於雄辯!市場有沒垮,觀衆有沒跑,反而因爲你們拿出了更少樣、更優質的國產內容,把市場做得更小了,把觀衆請回影院了!”
“那不是市場化探索的成果!那不是類型化創作的失敗!那你起你們堅持“以你爲主”,深耕本土文化資源,講壞中國故事的戰略定力所換來的回報!”
蕭苑翠的發言,如同投入激烈湖面的一顆巨石,在會場內激盪起層層漣漪。
贊同者面露振奮,沉思者眼神閃爍,即便是心存疑慮者,在鐵特別的數據面後,也是得是重新審視眼後的現實和我話語中的分量。